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企業(yè)文化
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《實(shí)效管理--執(zhí)行力》培訓(xùn)心得
  9月6日和7日公司進(jìn)行了為期兩日的執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)訓(xùn),公司每位員工懷著十分熱情的態(tài)度參加了執(zhí)行力的精英培訓(xùn)課程。,此次課程對(duì)我啟發(fā)很大,主要讓我更加明確一個(gè)人的責(zé)任是什么和怎么去承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)看到助教表演的楊總在責(zé)任的重?fù)?dān)下艱辛前行的場(chǎng)景后,公司所有同事很多已經(jīng)淚流滿面,深深的觸動(dòng)了每個(gè)人的內(nèi)心深處,我個(gè)人有許多感想,下面和大家分享我的學(xué)習(xí)心得。
  我個(gè)人覺得要加強(qiáng)執(zhí)行力度,首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng),對(duì)于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事,不可以只做表面文章,學(xué)會(huì)用心去聆聽團(tuán)隊(duì)成員的心聲,當(dāng)要求你自己的團(tuán)隊(duì)時(shí),這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工作中要力求完美。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的,要合理的安排自己的時(shí)間,對(duì)于自己的時(shí)間要做管理,很清楚事情的輕重緩急,不可以沒有重點(diǎn)和關(guān)鍵,不分先后順須的去做,做事也要真到堅(jiān)持到底,不可做到一半放棄。
  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、思想要正確的理解并傳達(dá)到位。就好像老話說的好,聽話要聽音,不要只是膚淺的去了解表面意思,對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任,在沒有信任的前提,是無法更好的完成本職工作,做到真真的為公司著想,要明確自己的目標(biāo),定位,才可以更好的發(fā)展,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
  執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的必要條件,特別是我們銷售隊(duì)伍,優(yōu)良的執(zhí)行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體面貌。當(dāng)每月的銷售和收款計(jì)劃確定下來后,這時(shí)候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。我們?cè)趯?shí)際工作中每個(gè)人制定出自己的工作計(jì)劃,然后再由我根據(jù)實(shí)際情況合理統(tǒng)籌安排,大家都按照既定計(jì)劃去執(zhí)行,由結(jié)果做導(dǎo)向,最終一步一步完成我們的年度任務(wù)。
 
                                                           華北區(qū)域 余曉輝 
                                                           2012年9月11日
 
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